ISO 56000 -sarjan standardeista ratkaisuja innovaatiotoiminnan johtamiseen ja kehittämiseen
Innovaatiotoiminnan tarkoituksena on ymmärtää, mitä tulevaisuudessa tarvitaan, ja kehittää sitä varten uusia ratkaisuja, joiden lisäarvoa asiakkaat ja käyttäjät arvostavat. Innovaatioiden avulla organisaatio saavuttaa kilpailuetua, tehostaa ja parantaa omaa toimintaansa ja menestyy paremmin. Standardit auttavat luomaan edellytyksiä uusien innovaatioiden synnyttämiselle ohjaamalla prosesseja ja toimintaa. Innovaatiojohtamiselle onkin oma standardisarjansa: ISO 56000.
Tämän sivun sisältö:
- ISO 56000 luo organisaatioon jaetun ymmärryksen innovaatioista
- ISO 56000 -standardisarjan osat ja niiden hyödyt
- Katso webinaaritallenne: Ajankohtaista tunnetuimmista johtamisen standardeista ja katsaus innovaatiojohtamisen standardeihin
- Aineettoman omaisuuden merkitys innovaatiotoiminnassa
- ISO 56000 -standardien hyödyt korkeakouluille
- Tervetuloa vaikuttamaan innovaatiojohtamisen standardeihin
ISO 56000 -standardisarja tarjoaa ratkaisuja innovaatiotoiminnan johtamiseen, kehittämiseen, ylläpitämiseen ja parantamiseen. Sarja auttaa linjaamaan innovaatiotoiminnan osaksi strategisia tavoitteita, ja sarjan standardeja voivat käyttää kaikenkokoiset organisaatiot start-upeista pörssiyrityksiin.
ISO 56000 -standardien avulla voidaan kehittää yhtä hyvin inkrementaalisia eli pienten parannusten innovaatioita kuin markkinat mullistavia radikaaleja innovaatioita. Sarja kattaa niin organisaatioiden sisäisen innovoinnin kuin myös yhteistyöhön perustuvat avoimet innovaatiomallit. Standardisarjaa hyödyntämällä organisaation innovaatiokulttuuri vahvistuu ja innovointikyky ja tehokkuus parantuvat.
ISO 56000 luo organisaatioon jaetun ymmärryksen innovaatioista
Innovaatioiden tuottamisessa tarvitaan keksijöitä, joilla on luovuutta ja ymmärrystä toimintaympäristöstä, sekä toimivia prosesseja, joilla kerätään, tallennetaan ja analysoidaan lähtötietoja. Johdon tehtävänä on luoda ympäristö, joka kannustaa ja mahdollistaa erikoistenkin ideoiden esittämisen.
ISO 56000 -standardisarja on tarkoitettu yrityksille ja organisaatioille, jotka haluavat kehittää systemaattista innovaatiotoimintaansa. Johtajille ja asiantuntijoille se tarjoaa yhteisen kielen ja viitekehityksen innovaatioiden johtamiseen.
Ideointivaiheessa syntyy ratkaisuideoita tai löydetään kehityskohteita ja tarpeita. Kaikki ideat tulee taltioida, arvioida, analysoida ja kehittää edelleen. Ideoiden jalostamiseksi innovaatioiksi ja toimiviksi ratkaisuksi tarvitaan menetelmiä, toimintatapoja, työkaluja ja prosesseja. Tässä ISO 56000 -sarja auttaa merkittävästi: sarjan standardit esittelevät menetelmiä ja käytännön työkaluja innovaatiotoiminnan eri vaiheisiin ja nostavat esiin johtamiseen liittyviä tärkeitä asioita.
Lue myös: Voiko innovointia standardoida?
Periaatteet ISO 56000 -sarjan taustalla
- Arvon tuottaminen
- Tulevaisuuteen suuntautunut johtajuus
- Strateginen suunta
- Organisaatiokulttuuri
- Tiedon hyödyntäminen
- Epävarmuuden hallinta
- Sopeutumiskyky
- Järjestelmälähtöinen ajattelu
ISO 56000 -standardisarjan mukaisen innovaatiojohtamisen järjestelmän rakentaminen ja innovaatioiden kehittäminen tapahtuu seuraavien viiden askeleen avulla:
Innovaatiostrategian laatiminen
- Suunnitellaan ja päätetään tavoitteet eli se, mitä halutaan saavuttaa.
- On syytä olla joustava ja mukautua tilanteiden mukaan ja mahdollisesti muuttaa strategiaa, kun opitaan uutta.
Organisointi ja tiedottaminen
- Organisaatiolle kerrotaan selkeästi, mitä ollaan tekemässä.
- Määritellään roolit ja vastuut sekä kartoitetaan koulutustarpeet.
- Varmistetaan yhteistyön mahdollistaminen.
Ideointiprosessi ja ideoiden arviointi
- Luodaan tavat ja kriteerit ideoiden arviointiin ja testaamiseen: millä tavalla ne dokumentoidaan ja hallitaan?
Ideoiden kehittäminen innovaatioiksi
- Hyviksi arvioiduista ideoista voidaan kehittää innovaatioita suunnitteluvaiheen avulla.
- Arvioidaan yhteistyön ja kumppaneiden tarvetta.
- Päätetään ideoiden IPR-suojaamisesta patenteilla tai muilla menetelmillä.
- Varmistetaan, kuinka havaitaan riskit ja kuinka niihin reagoidaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.
Suunnitelmien vieminen tuotantoon
- Suunnitelmat viedään prototyyppien ja testauksen kautta tuotantoon.
- Suunnitellaan innovaation julkaisukampanjat, markkinointi ja tiedottaminen.
- Julkaistaan käyttöohjeet ja muu tarvittava dokumentaatio.
- Kerätään palautetta jatkuvan parantamisen ja asiakassuhteiden ylläpitämiseksi.
- Mitataan arvontuottoa lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä
ISO 56000 -standardisarjan osat ja niiden hyödyt
ISO 56000 -sarjan standardit käsittelevät muun muassa innovaatiotoiminnan sanastoa ja käsitteitä, innovaatiojärjestelmän rakentamista, innovaatioportfolion hallintaa, kumppanuuksien ja sidosryhmien yhteistyötä sekä prosesseja ja työkaluja innovaatiotoimintaan.
Standardisarjaan kuuluu tällä hetkellä 11 osaa, ja valmisteilla on 5 uutta standardia täydentämään sarjaa.
SFS-EN ISO 56000:2025 Innovation management. Fundamentals and vocabulary on sanasto- ja määritelmäosio, joka luo perustan sille, että samoista asioista voidaan puhua samoilla sanoilla ja voidaan toimia samojen periaatteiden mukaan. Yhteinen kieli estää väärinkäsityksiä, joita voi syntyä, jos samoja termejä tulkitaan eri tavoilla.
SFS-EN ISO 56001:2024 Innovaatioiden hallintajärjestelmä. Vaatimukset määrittelee innovaatiojohtamisen ja sen osat siten, että järjestelmä voidaan sertifioida. Standardi sisältää standardisarjan mukaiset pakolliset vaatimukset järjestelmän perusteille, käyttöönotolle, ylläpidolle ja järjestelmän jatkuvalle parantamiselle.
SFS-EN ISO 56002:2021 Innovaatiojohtaminen. Innovaatioiden hallintajärjestelmä. Ohjeistusta esittää ohjeita, kuinka innovaatiotoimintaa suunnitellaan, kuinka organisaatio saadaan toimimaan yhdessä ja tuottamaan uusia näkemyksiä ja luomaan arvoa. Samoin se sisältää käytännöllisiä ohjeita ideointiin, tulevaisuuden ennakointiin ja siihen, kuinka ideoista kehitetään ratkaisuja käytännössä. Ideoiden kerääminen, jalostaminen ja dokumentointi on innovaatiotoiminnan ydintekemistä.
SFS-EN ISO 56003:2021 Innovaatiojohtaminen. Innovaatiokumppanuuksiin liittyvät työkalut ja menetelmät. Ohjeistusta käy läpi menetelmiä ja periaatteita tilanteissa, joissa organisaatio tekee päätöksiä ja käyttää kumppaneita innovaatioiden kehittämisessä.
CEN ISO/TR 56004:2020 Innovation Management Assessment. Guidance sisältää yleissuuntaviivat sille, kuinka organisaatiot voivat arvioida nykyistä innovaatiotoimintaansa, tunnistaa tehottomuuksia ja tehdä tarvittavia parannuksia.
SFS-EN ISO 56005:2021 Innovaatiojohtaminen. Aineettoman omaisuuden hallintaan soveltuvat työkalut ja menetelmät. Ohjeistusta tarjoaa ohjeita ja periaatteita aineettoman omaisuuden suojaukseen ja hallintaan.
ISO 56006:2021 Innovation management — Tools and methods for strategic intelligence management — Guidance ohjeistaa, kuinka innovoinnissa voidaan hyödyntää strategista tietoa ja ymmärrystä. Standardi sisältää tulevaisuuden trendien havainnointia, arviointia ja hyödyntämistä sekä strategisen tulevaisuusvision ja skenaarioiden luomista.
SFS-EN ISO 56007:2023 Innovation management. Tools and methods for managing opportunities and ideas. Guidance tarjoaa työkaluja ja menetelmiä mahdollisuuksien havainnointiin, uusien ideoiden synnyttämiseen, hallintaan ja siihen, kuinka niistä voidaan kehittää arvoa tuottavia konsepteja ja kuinka niitä arvioidaan.
SFS-EN ISO 56008:2024 Innovation management. Tools and methods for innovation operation measurements. Guidance käsittelee, miten organisaatiot voivat mitata innovaatioiden tuottoa ja mitä mittareita voidaan käyttää eri innovaatioprosessin vaiheissa. Nämä ovat oleellisia, jotta voidaan arvioida innovaatiotoiminnan kannattavuutta ja tehokkuutta sekä ohjata resursseja tarkemmin tai perustella niiden tarvetta johdolle tai rahoittajille.
Katso webinaaritallenne: Ajankohtaista tunnetuimmista johtamisen standardeista ja katsaus innovaatiojohtamisen standardeihin
Miten organisaation tuotekehitystä ja innovaatioprosesseja voidaan kehittää ja johtaa paremmin? Johtamisen standardeja käsittelevässä webinaarissamme 30. elokuuta 2024 luotiin katsaus myös innovaatiojohtamisen standardeihin.
Aineettoman omaisuuden merkitys innovaatiotoiminnassa
Aineettoman omaisuuden (IP, intellectual property) hallinta on menestyvän innovaatiojohtamisen ytimessä. Innovaatioista ei oikeastaan voi puhua puhumatta samalla aineettomasta omaisuudesta, koska innovaatiotoiminta perustuu olemassa olevien ideoiden yhdistelyyn ja kaupallistamiseen ja ideat itsessään ovat aineettomia.
Parhaita uusia ideoita pitää suojata patenteilla ja muilla menetelmillä. Johtajien pitää varmistaa, että homma toimii tehokkaasti ja järkevästi ja muuttaa sitä mikä ei toimi. Välillä tarvitaan ulkopuolisia resursseja ja yhteistyötä.
ISO 56005 -standardi sisältää ohjeistusta liittyen IP-strategian tavoitteisiin, kehittämiseen ja toimeenpanoon osana organisaation innovaatioprosessia. Tehokas aineettoman omaisuuden hallinta edellyttää yhdenmukaisten aineettoman omaisuuden työkalujen ja menetelmien hyödyntämistä.
ISO 56000 -standardien hyödyt korkeakouluille
ISO 56000 -sarjan standardit tarjoavat korkeakouluille kattavan viitekehyksen, joka tukee sekä opetusta että TKI-toimintaa. Niiden avulla voidaan:
- luoda ja kehittää korkeakoulun oma innovaatiojärjestelmä
- rakentaa ja toteuttaa innovaatiokursseja ja integroida innovaatiomenetelmiä substanssikursseille
- tukea opinnäytetöitä ja tutkimusperustaista oppimista
- organisoida TKI-prosessit ja vahvistaa hankkeiden innovatiivisuutta
- edistää opiskelijoiden ja henkilöstön startup-toimintaa ja yrittäjyyttä.
ISO 56000 -standardit toimivat linkkinä korkeakoulujen opetuksen, tutkimuksen ja innovaatiokyvykkyyden välillä sekä vahvistavat niiden roolia alueellisina ja kansainvälisinä kehittäjinä.
ISO 56002 korostaa systemaattista innovaation johtamista ja tarjoaa mallin organisaation innovaatiojärjestelmän rakentamiseen. Korkeakoulut voivat hyödyntää mallia esimerkiksi perustettaessa business- ja innovaatiokeskuksia, joissa tuetaan tutkimusperäisten ideoiden kaupallistamista, kehitetään opiskelijoiden ja henkilökunnan projekteja ja luodaan yritysyhteistyötä.
Tervetuloa vaikuttamaan innovaatiojohtamisen standardeihin
Olet tervetullut mukaan vaikuttamaan innovaatiojohtamisen standardeihin. Niiden parissa työskennellään standardointiryhmässämme SFS/SR 204 Innovaatiojohtaminen, jonka asiantuntijat osallistuvat kansainvälisten standardien kehittämiseen komiteoiden CEN/TC 389 Innovation Management ja ISO/TC 279 Innovation management kautta.
Jos haluat keskustella sinun organisaatiollesi sopivista standardeista, asiakaspalvelumme auttaa valitsemaan oikeat. Voit myös jättää yhteydenottopyynnön, ja asiantuntijamme on sinun pian yhteydessä toivomallasi tavalla.
Kysy lisää
